私たちは中堅・中小企業の成長、事業継続を
支援する経営コンサルティング会社です。

弊社が貴社の成長、事業継続をサポートさせていただきます
コンサルティングサービス内容
・経営戦略立案と組織づくり
・経営管理の仕組みづくり
・販路開拓、値上交渉、コストダウンを通じた業績向上
・資金調達、金融機関との借入金返済条件変更を通じた資金繰り改善
契約の流れ
STEP2
支援策のご提案
初回相談内容を踏まえて、
有料個別相談により具体的な支援策をご提案させていただきます。
「調査・分析」「伴走支援」
「仕組み作り」「企業研修」
「補助金支援」など
貴社のニーズにあった
支援策の提案を
させていただきます。
又、契約の条件提示を
させていただきます。
STEP3
ご契約
契約書の案を提示させて
いただきます。
契約案に基づき支援内容や、
契約内容のすり合わせを
行います。
STEP4
経営支援スタート!
・コンサルティング契約
企業成長、事業再生に
向けた「調査・分析」
「伴走支援」「仕組み作り」
・企業研修
・補助金申請支援 など
基本料金

調査・分析
事業拡大に向けた経営戦略策定
100万円~150万円
(3~5名・2か月)
事業再生やM&Aに向けた財務
および事業デューデリジェンス
150万円~200万円
(4~6名・2か月)
※事業再生案件の場合、405
事業(経営改善計画策定支援)
等の補助金活用も承ります。

伴走支援
経営戦略に基づく「売上拡大」
「原価低減」の活動支援
10万円/(3時間・1名・月)
事業再生に向けた
「金融機関様対応」や
「売上拡大」「原価低減」の
活動支援
10万円/(3時間・1名・月)
※支援内容に応じ投入人員が
2~3名になる場合もあります。

仕組みづくり
IT・DXを活用した、
「管理会計システム」
「原価計算システム」
「生産管理システム」
の導入支援
「バランスト・スコアカード」
「方針管理」など
経営戦略を実行するための
仕組みづくり
※プロジェクトの規模に応じて
調整いたします。

企業研修・補助金
経営幹部向けの
経営管理教育
若手・中堅社員向けの
原価管理基礎教育、
生産管理基礎教育など
8万円~10万円/
(2~3時間、1グループ10名まで)
補助金申請支援
固定報酬:10万円/件
成功報酬:採択額の10%
~ 代表ご挨拶 ~

代表取締役
梅田 浩二
Koji Umeda
パートナー プロフィール
コンサルタント
䓶木 正史
Masafumi Ibaraki

コンサルタント
竹本 恵子
Keiko Takemoto

コンサルタント
衣笠 晴人
Haruhito Kinugasa

コンサルタント
志田 遼太郎
Ryotaro Shida

コンサルタント
喜多 佐智浩
Sachihiro Kita

コンサルタント
山本 勇介
Yusuke Yamamoto
